ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!

Состояние нашего времени можно кратко сформулировать как время, утрачивающее все основы, данные внешним миром. Это особенный вызов для организаций и каждого из нас.

Горизонтальное лидерство как современная философия управления и практические инструменты развивается уже более 70ти лет в мире благодаря сети консультантов IMO International. Горизонтальное лидерство помогает сохранить идентичность и создать центр усиления для людей, организаций и клиентов. Мы учимся шаг за шагом любить изменения и интегрировать их как новый образ организационного действия.

На нашем опыте консультантов мы видим, что организации, работающие в стиле горизонтального лидерства, слаженно преодолевают трудности в моменте, принимают нестандартные решения, помогающие сохранить людей и бизнес. Вы как лидеры являетесь отправной точкой для изменения в вашей организации. Для вас мы разработали наш курс.

Приглашаем Вас в совместное путешествие –

модульную онлайн-программу «Горизонтальное лидерство»

ВЕДУЩИЕ ОНЛАЙН-ПРОГРАММЫ:

Иоахим Хайнц

Руководитель российской национальной группы IMO-Россия, член сети “Института развития человека и организации” (IMO), консультант по организационному развитию, бизнес-коуч и тренер, автор эвритмической школы «Step School».

телефон: +7 918 007 76 39
почта: joachim.heinz.55@gmail.com

Дина Ушакова

Консультант по организационному развитию, бизнес-тренер, карьерный консультант, executive коуч, член международной ассоциации консультантов ASD и IMO-International, директор АПРАЙТ- Корпоративные решения.

telegram: Dina_Ushakova
почта: ushakova@aprait.ru

Мы создадим пространство исследования и диалога, в котором у Вас будет возможность:

  • усилить свою лидерскую позицию через формулирование своих личных вызовов и шагов по их решению;
  • обновить смыслы в жизни и бизнесе;
  • освоить диалоговые практики управления;
  • вдохновиться на передачу лидерского импульса своим сотрудникам и партнерам.

С Т Р У К Т У Р А

М О Д У Л Ь Н О Й     O N L I N E    П Р О Г Р А М М Ы

В 1-м и 2-м Модуле программы мы даем базовые практики, основанные на диалоге, которые сразу Вам помогают по-новому управлять сотрудниками и эффективно взаимодействовать с партнерами. А также Вы исследуете и начнете развивать свой лидерский потенциал.

1 МОДУЛЬ

6 онлайн-встреч по 3 часа (итого: 18 часов)

Программа модуля:

  • Введение в тему Горизонтальное лидерство
  • Исследование «Какой Я лидер?»
  • Динамический процесс развития организации– рождение Лидерского вопроса
  • Горизонтальная постановка задачи
  • Делегирование
  • Развитие Лидерского вопроса,формулирование конкретных шагов, связанных с саморазвитием и идеями по развитию своей организации

Даты встреч:

05, 07, 12, 14 ,19, 21 сентября

10.00 — 13.00 по МСК

Интервидение — поддерживающая встреча

13 октября 10.00 – 11.30 по МСК

2 МОДУЛЬ

6 онлайн-встреч по 3 часа (итого: 18 часов)

Программа модуля:

  • Повторение практики «Горизонтальнаяпостановка задачи и делегирование»
  • Практика «Направление – помощь сотрудникув самостоятельном решении рабочейпроблемы»
  • Два вида обратной связи:- усиливающая/позитивная- развивающая/ корректирующая
  • Актуализация Лидерского вопроса

Даты встреч:

31 октября, 02, 07, 09, 14, 16 ноября

10.00 — 13.00 по МСК

Интервидение — поддерживающая встреча

7 декабря 10.00 – 11.30 по МСК

Итого: 40 часов с сентября по декабрь.
По итогам прохождения программы Вы получите международный сертификат IMO.

Стоимость участия в программе — 70 000 руб.

 

Также в процессе программы возможна индивидуальная коучинговая поддержка, для участников программы стоимость одной коучинг-сессии 8 000 руб.
Мы определили границы группы до 12 человек. При таком количестве возможно сделать максимально живую атмосферу обучения и у каждого будет возможность проявиться и получить необходимое количество внимания от ведущих.

После прохождения 1 и 2 модуля Вы можете принять участие в продолжении Модульной программы с практиками следующего уровня сложности.

Р Е Г И С Т Р А Ц И Я

О Т З Ы В Ы

Горизонтальное лидерство для меня — это современный подход и набор методик управления для повышения эффективности организации через развитие сотрудников. В момент роста моей проектной консалтинговой компании этот подход в том числе позволил мне еще сильнее ``заразить`` сотрудников внутренней мотивацией на постановку амбициозных целей для компании, для них, как управленцев; а дать мне возможность для передачи полномочий, ответственности и результатов работы и развития бизнеса им.

Дмитрий Ситников

директор «Активная логика» г. Екатеринбург

В программу я пришла с вопросом «Как экологично масштабировать бизнес для себя и команды?» Для меня все техники горизонтального лидерства были максимально полезны, к концу программы картина необходимых изменений для моего бизнеса сложилась. Спасибо огромное создателям курса, это было необыкновенно ценно и очень практично. Спасибо всем участникам, это было откровенно, с большим вовлечением, с большой ценностью развития.

Эллина Акиншина

генеральный директор «Планета Сочи», г.Сочи

Плюс онлайна в возможности сократить затраты на своё обучение. Двое ведущих в программе это два потока практической информации, примеры уже применяемых инструментов в жизни и пример органично выстроенной работы на основе принципов горизонтального лидерства.
Рекомендую программу для тех, кто хочет развивать себя и компанию, но ещё не нашёл эффективный путь развития!

Александр Макаров

руководитель испытательной лаборатории ООО ``ТОЦОТ``, г.Томск

Горизонтальное лидерство для меня сейчас это не просто про эффективное управление компанией. Это про лидерство не только в бизнесе, но и в своей жизни. Когда ты видишь не только цель, но еще и ясно видишь процессы, людей, себя. Это не про контроль всего и всех, а про настоящее партнерство и вовлеченность. И все это достигается путем четких инструментов и технологий, которые легко внедрить в свою работу и работу компании.
Эту программу я рекомендую всем, кто хочет быть не только эффективным специалистом/руководителем, но и стремиться внедрить и расширить культуру управления на разные плоскости. Кому важно не контролировать, а вдохновлять, раскрывать свой потенциал и потенциал других людей. И еще тем, для кого работа – это не только источник денег, но и место силы, самореализации и радости.

Елена Бекиш

руководитель hr-events, организатор бизнес- событий г.Минск

Плюсы онлайн-программы — это доступность. Очень правильно рассчитано время сессий. Это прекрасная возможность работать с людьми из разных регионов, а это всегда интересно. Это реальная возможность сэкономить деньги и время. Время - сейчас самый главный ограниченный ресурс, онлайн-форма реально позволяет вписать обучение в напряженный график работы и жизни.
Рекомендую программу руководителям любого уровня. Овладение техниками ГЛ даст им возможность повысить вовлеченность и эффективность сотрудников.
Экспертам, работающим в проектных командах. Техники ГЛ позволять организовать очень конструктивные и продуктивные коммуникации внутри команды.
Специалистам, внедряющим любые новые технологии как внутри своего предприятия, так и на предприятии Заказчика.
Любому человеку, который испытывает трудности в коммуникациях с другими людьми, но в силу своей профессии, вынужден общаться с ними.
Человеку, который хочет сделать свою жизнь, как профессиональную, так и личную, удачнее и счастливее.

Ольга Меренкова

эксперт по информационным системам и бизнес-процессам, г.Владивосток